為期7天的文昌集團2019冬季集中培訓于12月17日落下帷幕。此次培訓針對薄弱環(huán)節(jié)，重點對行業(yè)新趨勢、新熱點的知識和技能進行學習，啟發(fā)新知，促進成長。培訓結(jié)束后，將對適合于公司應用的方式、方法、理論、技巧分配到的相關(guān)部門進行驗證實施。

企業(yè)培訓是企業(yè)文化落實人心的最佳選擇

曹春堯

在綠地集團任職十年之久，擔任事業(yè)部營銷總監(jiān)，集團總部營銷指導總監(jiān)、海外事業(yè)部營銷總監(jiān)、項目總經(jīng)理等職。后在沿海集團、港僑福集團歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、投資總實戰(zhàn)》 監(jiān)、華東區(qū)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。

1、《房地產(chǎn)前期策劃定位與全程營銷策略實戰(zhàn)》課程收益:掌握房地產(chǎn)開發(fā)前期定位和策劃、思路和實操工具方法，了解標桿房企在三四線城市做全程營銷和銷售操盤中的可借鑒思路和方法。

企業(yè)培訓是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的需要

郭艷萍

國內(nèi)知名律師事務(wù)所，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域知名青年律師，曾就職于美國洛杉磯聯(lián)合律師事務(wù)所、地產(chǎn)經(jīng)紀公司；任職國內(nèi)國際知名律師事務(wù)所，并為綠地集團、新城地產(chǎn)提供商業(yè)地產(chǎn)招商談判及租賃業(yè)務(wù)法律服務(wù)。

2、《房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程風險控制》課程收益:了解房地產(chǎn)開發(fā)全過程各階段發(fā)生的管理和法律風險，突出將成本和合約階段作為成本關(guān)鍵管控點和風險點重點講解，以案促講，傳授實操經(jīng)驗。

企業(yè)培訓是提升職業(yè)素質(zhì)的最佳路徑

鄧凱

高級工程師、碩士、注冊一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、PMP項目管理專家。歷任中海地,產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設(shè)監(jiān)理公司工程總監(jiān)、某外商獨資地產(chǎn)副總經(jīng)理兼總工程師。

3、《房企建設(shè)全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理的失控點分析與防治措施》課程收益:了解施工質(zhì)量失控節(jié)點過程實施精髓，成因分析及防治措施，達到找問題、學標桿、分析及應用探討的目標。

企業(yè)培訓是發(fā)揮執(zhí)行力素養(yǎng)的需要

侯玉成

西咸新區(qū)消防支隊高級工程師。

4、《消防新規(guī)宣貫》課程收益：了解和掌握工程建設(shè)領(lǐng)域消防新規(guī)范、新標準、新要求，增強實際應用能力。

企業(yè)培訓是確保持續(xù)進步與創(chuàng)新的需要

劉志雄

集團公司董事。

5、《工程常見問題的原因分析與防治》課程收益：針對公司施工項目常見問題以及保修服務(wù)概率較大的工程質(zhì)量問題進行分析，提出對策措施，以防常見問題重復發(fā)生。

企業(yè)培訓是一個學習型組織習慣養(yǎng)成的需要